Ideias de Negócios Online

Um negócio online escalável tem um ótimo potencial de crescimento sem a necessidade de grandes investimentos. E, existem diferentes tipos de negócios online. Cada um com suas especificidades, vantagens e desvantagens. Mas, independente de qual seja a sua forma de empreender, é essencial formular bem a sua ideia.

Por isso, neste artigo, vamos te explicar como estruturar suas ideias de negócios digitais. Também selecionamos algumas dicas para você tirar a sua ideia do papel e transformá-la em um negócio escalável.

Porque é importante Definir sua Ideia de Negócio

A ideia de negócio é o ponto de partida para qualquer empreendimento, mas toda ideia precisa de um bom planejamento. É por isso que você, empreendedor(a), deve definir bem sua deia antes de a colocar em prática, pois só assim é possível saber se ela é realmente viável.

Ou seja, definir sua ideia de negócio é essencial, pois permite que você identifique os pontos fortes e fracos dela. Assim, as chances de estar preparado(a) para enfrentar os

diversos obstáculos que podem surgir pelo caminho, com certeza, serão bem maiores.

Como Formular uma Ideia de Negócio

Não adianta ter uma ideia genial de negócios online e não saber como organizá-la. Até

porque, para começar um negócio de sucesso, você precisa definir alguns aspectos do

empreendimento. Confira abaixo.

Nicho de Mercado

Um dos primeiros passos para formular a sua ideia de negócio é definir o nicho de mercado.

A princípio, muitos empreendedores acreditam que o melhor é oferecer uma enorme variedade de produtos e serviços. Mas, nichar é a opção mais vantajosa. Afinal, com um segmento bem definido, você consegue criar ações de marketing mais direcionadas e eficazes.

Ainda, ao definir o seu nicho, escolha uma área com a qual você já tem familiaridade. O mais indicado é optar por um nicho no qual você possua experiência e contatos.

Pesquisa de Tamanho de Mercado

Mais um passo para formular sua ideia é analisar o tamanho do mercado desejado. Afinal, apesar de a experiência no ramo escolhido ser muito importante, também é essencial analisar o mercado.

Por isso, busque dados sobre o tamanho do nicho por meio de notícias, bancos de dados, institutos de pesquisas e ferramentas como o Google Trends. Assim, você poderá saber qual é a quantidade de profissionais dessa área e qual é o faturamento do setor no offline, por exemplo.

Tendência de Crescimento do Mercado

Além de saber o tamanho atual do mercado, você deve se atentar à sua estimativa de crescimento nos próximos anos. Com isso, você consegue perceber se o nicho escolhido é de fato uma tendência.

Para isso, você também pode utilizar os portais da imprensa e institutos de pesquisa como fonte. Mas, dessa vez avalie qual foi o crescimento do mercado nos últimos anos. E, qual é a expectativa de crescimento para o futuro. Outro dado interessante é a quantidade de empresas que já atuam na área desejada. Isso pode te dar uma visão mais clara sobre a sua concorrência.

Ticket Médio do Negócio

Outro ponto relevante é o ticket médio do seu negócio escalável. O ticket médio é o valor médio de uma transação do seu negócio. Por exemplo, se você criar um marketplace com profissionais da saúde, esse valor corresponde ao valor médio das consultas feitas dentro de um mês.

Considerar o ticket médio é essencial para você planejar a rentabilidade do negócio. Ou seja, para você saber em quanto tempo terá lucro. E, quando poderá atingir o ponto de equilíbrio do empreendimento.

Modelo de Negócios

Por fim, definir bem o modelo de negócios é fundamental para formular uma ideia de negócio escalável. Isso porque o modelo de negócios envolve as principais decisões sobre o funcionamento da empresa. Primeiro, é necessário decidir se o negócio será um e-commerce, SaaS, infoproduto ou marketplace. Ainda, é preciso definir a monetização e a proposta de valor.

Para desenhar o modelo de negócios, recomendo que você use um canvas. Essa ferramenta permite que você sintetize e visualize a sua ideia em somente uma página. E, se você quiser criar um marketplace, temos um canvas específico para esse tipo de negócio online.

Além disso, no caso de um marketplace, existem vários modelos. Por exemplo, marketplace de produtos, marketplace de agendamento, marketplace de serviços, marketplace B2B. Conforme já falamos, os dois últimos são os mais indicados, pois possuem um potencial de rentabilidade maior. Ainda, a demanda por essas plataformas é alta e ticket médio é normalmente alto.

Dicas para Tirar sua Ideia do Papel

Agora que você já sabe a importância de definir sua ideia de negócio e como formulá-la, confira algumas dicas de como colocar sua ideia em prática.

Defina a sua persona

Uma dica para facilitar a execução da sua ideia é conhecer bem os seus clientes. Você precisa saber como ele se comporta, entender o seu perfil e saber em quais canais online e offline ele está presente. Para fazer isso, você pode utilizar este modelo de criação da persona, que é o seu cliente ideal.

Vale destacar que, em um marketplace, é importante definir a persona dos clientes e também dos fornecedores. Isso porque você, dono(a) da plataforma, será responsável por atrair esses dois públicos.

Crie um MVP

Para realmente colocar a sua ideia em prática, lance um MVP (Produto Viável Mínimo). Isso significa colocar para rodar uma versão de teste do seu negócio. Nessa etapa, você deve começar a prospectar clientes e coletar feedbacks. No caso de um marketplace, o seu MVP pode ser feito em WordPress, por exemplo.

Muitos empreendedores querem ter desenvolvido o produto ou serviço perfeito antes de lançar. Mas, mesmo com muito planejamento, nada supera a prática. Quem empreende não consegue prever todos os cenários possíveis. Por isso, é tão importante executar a ideia e testá-la com um MVP.

Avance ou adapte o negócio

Depois de fazer o teste, você só precisa avaliar os resultados. Se eles forem favoráveis, é possível expandir seu modelo de negócios. Por exemplo, se você testou seu marketplace em WordPress, talvez seja a hora de utilizar uma plataforma especializada no seu modelo de negócios, como a plataforma do Ideia no Ar.

Mas, se os testes tiveram resultados negativos, é importante que você repare os erros e adeque o seu modelo de negócios.

Conclusão

Começar um negócio online escalável possui diversas vantagens, como o baixo investimento inicial e a praticidade. Por exemplo, vamos supor que você seja um personal trainer, que conhece vários profissionais desse ramo. Você pode abrir um marketplace focado em oferecer esse serviço e, inclusive, convidar seus colegas para se cadastrarem como fornecedores na plataforma.

Agora vamos voltar ao nossa matéria de como Criar um Negócio Online